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project 2016中文版 【32/64位】 / microsoft project 2016(暂未上线)
  • 软件大小:1024MB
  • 软件语言:简体中文
  • 软件类型:国产软件
  • 软件授权:免费版
  • 更新时间:2018-07-27
  • 软件类别:办公软件
  • 软件官网://www.lhdown.com/
  • 应用平台:WinXP/Win7/Winall

分数 软件星级:5

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标签: microsoft project

project 2016中文版是微软设计出的一款项目管理工具软件。其自带的许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以快捷的帮助用户实现时间、资源和成本的计划与控制。project2016中文版不仅可以快速、精确的创建项目计划,同时也可帮助用户实现项目进度、成本控制和分析及预测等功能。以此可以使相关的项目可以大大缩短开发的时间,并可节省大量的资源。软件同时可产生关键路径的日程表,该表格可以以资源标准的,而且关键链以甘特图形象化。project2016中文版最重要的一个功能就是可以识别不同类别的用户,而这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料都有着不同的访问级别。project2016中文版新增一个全新的功能模块“资源需求”,该模块可以更好的控制资源的调度,对于某些资源的可用性,用户可自由安排其时间。同时新版增加了三种全新的应用主题,包括彩色、深灰色和白色。

microsoftproject2016是微软最新发行的一款项目管理软件,该软件利用内置模板、甘特条形图、日程表、现成的报表、资源规划和许多其他功能,可以帮助成功地管理您的项目。project2016拥有熟悉的自动日程安排工具,可以帮助用户减少效率低的情况和培训时间,多个日程表可帮助更轻松地对复杂的日程安排进行可视化。同时资源管理工具可帮助用户构建项目团队、请求所需的资源,以及创建更加高效的计划,从而保证你的项目、资源和团队井井有条、步入正轨。

OfficeProject2016专业增强版是领航软件站为广大微软用户带来的最新Project2016专业版,Project2016是MicrosoftOffice系统中不可缺少的一部分,它可以灵活地满足您管理工作和人员的需要,不论是独立地管理项目,还是在小组、部门或组织中以项目组合的方式管理项目。

microsoft project 2016软件简介:

OfficeProject2016是由微软官方发布的开发销售的项目管理软件程序。搭载了全新时间轴视图,因而用户现在可以在单个视图下拥有多个时间轴,用户还可以为时间轴设定时间范围,进而这些时间轴便可只代表用户Project文档的某个特定阶段。用户可点击“时间轴”并前往“格式”选项卡,在看到新的“时间范围(DateRange)”后插入时间栏命令即可。

microsoft project 2016功能特色:

扩展日期支持
Project2013支持的任务和项目日期可达2149年12月31日。比以前长了整整一个世纪!
Backstage检查
单击“文件”即可转到Backstage,它是用于管理Project文件的一站式目的地。目前,我们已针对几个目标检查了Backstage:
·使其更易于查找所需内容。
·使Project与您已熟悉的其他Office程序一致。
·为打开文件以及将文件保存到您的计算机、Web、ProjectServer或者与SharePoint网站保持同步提供统一位置。
更新的视觉效果
MicrosoftOffice套件的其他程序一样。它具有新颖的外观,但不会妨碍您的工作简洁而时尚。我们更关注如何帮助您完成工作,不想让界面变得过于花哨。
用于Project报表的艺术字
Project2013在报表中支持艺术字。现在,您可以在Project报表中包含图片、表格、图表、形状和文本框。使用艺术字,您可以创建数据的动态视觉效果,甚至可以在动画和超链接中包含这样的效果。此功能帮助您创建专业报表,而无需Project数据导出到其他程序。Project中的艺术字的工作方式与它在MicrosoftWord、Excel、PowerPoint和Outlook中的工作方式相同。您甚至可以在这些程序之间共享艺术字内容。
更好的即用型报表
至于报表,我们已使用OfficeArt基础结构创建全新的一组预安装可视报表模板。这些报表模板替换之前Project版本中的预安装报表。使用这些新模板,您可以创建鲜艳的动态报表,无需数据导出到其他程序。
丰富的项目报表(燃尽报表)
Project用户早已能够通过将Project数据导出Excel数据透视表创建燃尽报表。现在您可以在Project中快速创建亮丽的燃尽报表。燃尽报表将计划工时、完成工时和剩余工时显示为图表上的线,使项目经理可以一眼看出项目是否能准时完成。燃尽报表是灵活项目管理方法的关键要求。(敏捷项目管理:一种项目管理方法,该方法的迭代时间较短(最长四个星期),采用自适应策略及团队成员协同工作方式。敏捷项目管理的类型包括齐心协力、关键链和极限编程。)
任务路径
查看任务的整个“链接链”比较困难,尤其在任务的链接直接影响该任务或直接受该任务的影响时更是如此。Project2013允许您突出显示任何任务的链接链,即任务路径。若要查看任务路径,请转到甘特图。单击“格式”>“任务路径”,然后选择您要查看的链接类型。

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